Just in Time es un sistema cuyo objetivo es producir la cantidad exacta de un producto. Esto tomando en cuenta la demanda de dicho artículo, lo que permite entregar un servicio óptimo y al momento oportuno, sin la necesidad de crear existencias.
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Este tipo de mantenimiento corrige los errores del equipo que dependen de la intervención para volver a su función inicial. Estas prácticas de mantenimiento no dependen de los planes de mantenimiento y, por consiguiente, la posibilidad de que no haya piezas de repuesto en existencia es alta.
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La metodología Scrum es una buena opción para llevar a cabo proyectos complejos de la empresa, debido a que está fundamentado en los principios de los métodos ágiles con el fin de disminuir los plazos de entrega y adecuarse a los cambios con mayor fluidez durante las fases de producción.
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Toda empresa necesita ofrecer productos de alta calidad, cumplir con las demandas de sus clientes y distribuir en los plazos de entrega sus productos finales. Para cumplir exitosamente con estas actividades, debe ejecutar un plan de fabricación, conocido como: La planificación de la producción.
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El control de información es sumamente importante para poder identificar y rastrear cualquier variable que pueda tener algún impacto en los resultados de venta de la compañía. La trazabilidad se define como la capacidad de una empresa para conocer todo el recorrido de una determinada materia prima, hasta el producto final.
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El Método GTD, Getting Things Done, es una metodología de productividad que le enseña cómo hacer un mejor uso de su tiempo para ser más eficiente. Consta de 5 pasos que te ayudarán a organizar todas tus tareas de una forma más productivo y a reducir el estrés y la ansiedad.
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Las empresas necesitan de un plan estratégico a la hora de desarrollarse en el mercado. Después de todo, su actividad gira en torno al cumplimiento de metas y objetivos. Por ello, para lograr sus propósitos, necesitan una planificación que les sirva como guía y punto de apoyo.
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La cadena de suministro se encarga de llevar a cabo todos los procesos de fabricación hasta la venta del producto. Y en estas actividades tienen lugar numerosas entidades que trabajan en conjunto para ofrecer un producto de alta calidad que despierte la atención y satisfaga los deseos del consumidor.
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La buena gestión de los proyectos es esencial en el éxito de cualquier empresa. Después de todo, incluso las grandes ideas pueden fracasar si no hay una gestión de proyectos efectiva. Para que esto no ocurra, resulta necesario implementar una metodología de gestión.
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Estamos en medio de una importante transformación en la manera de fabricar productos y bienes, gracias a la digitalización de los procesos de fabricación, y se conoce como Industria 4.0, o cuarta revolución industrial, la cual está generando cambios drásticos en la manera en que se hacen las cosas a nivel industrial.
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